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浅科支所 平成25年度施策評価シートの公表について | 佐久市ホームページ

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Academic year: 2018

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全文

(1)

H 度決算 H 度決算 H 度予算 事業費

人件費 国庫支出金 県支出金 地方債

その他特定財源 一般財源

.

事務事業の分析

取組方針 H 25 度以降 主要

施策

(以下余白

事務事業名

事務事業評価の結果

外部評価の 実施状況

世界最高健 都市構想 の関連 方向性 事業費 労働量

取組方針 H 25 度以降 主要

施策

民主体 ち く へ 支援

事務事業名

事務事業評価の結果

外部評価の 実施状況

世界最高健 都市構想 の関連 方向性 事業費 労働量

未実施 ―

労働量 取組方針 H 25 度以降

浅科福祉センター維持管理事業 現状

→ →

引 浅科地区区長会 指定管理 施設 維持管理 委託

主要 施策

コミュ ティ活動環境 充実

事務事業名

事務事業評価の結果

外部評価の 実施状況

世界最高健 都市構想 の関連 方向性 事業費

事務事業名

事務事業評価の結果

外部評価の 実施状況

世界最高健 都市構想 の関連 方向性 事業費 労働量 取組方針 H 25 度以降

財源合計 3,554 4,345 4,592

主要 施策

1 地域自治組織 育成

財 源 訳

527 497 423

3,027 3,848 4,169

692 692

総事業費 3,554 4,345 4,592

.

財源

単 :千 23 24 25

コ ト

1,789 3,653 3,900

1,765

務課 臼田支所 望月支所

.

施策概要

め す 目的成果

地域 民 文化 教養 娯楽や集会 拠点 利用 コミュ ティ 育成 役立っ い

施策 容

久市浅科福祉センター条例 基 福祉センター 維持管理 貸出等 応 行う

成 度 施設 維持管理及 清掃 ルバー人材センターへ委託 いた 成 度

地元浅科地区区長会 指定管理 行っ い

総合計画進行管理

施策評価

対象:H

施策名

コミュニテ

の育成

施策コード 622

担当部

地域局

担当課

浅科支所

その他 担当組織

他課

実施のため記入省略

他課

実施のため記入省略

(2)

-◆簡易管理

.

施策の進捗状況

今後の方向性

前々回調査 成 度 前回調査 成 度 最新調査 成 度

.

後期基本計画

目標

の進行状況

.

後期基本計画

チャレン

の進行状況

.

課題

今後の方向性

施策展開の方針 市民満足度 施設管理 得 う 職員教育 適切 施設メンテ ン 行う

対応方策 今後 浅科地区区長会 指定管理 施設 維持管理 委託

取 組み状況 区長会 通 市民へ 利活用 推進 地域活力 涵養 図った

今後の見通 地域 サークル 同好会等 利活用 活発化 推進

課題

施設 老朽化 進 い 適切 維持管理 施設 長 命化 顧客満足度 推進

課題 あ

チャレン 容 一人 活力 市民同士 共助 地域 魅力 高

種 別

C 新 い仕組 く プロ ェクト

成 度 成 度

区へ 加入率 % 87.57

[H22] 90.00

結果の分析

近く 集会施設等 近 建設さ 施設利用 下傾向 あ 地区区長会 指定管理 適切

運営 行っ い 事 施設内 清掃さ 地域 民 文化 教養 娯楽等 利用 満足度 高

目 標

項目 単 現状値 目標値 成 度 成 度 成 度

満足度 高い 重要度 い エリ 満足度 高い 重要度 い ⇒

力を入 必要性が い 考え 施策

力を入 必要性が い 考え 施策

力を入 必要性が い 考え 施策

3.79 満足度指数 3.05 ) 重要度指数 3.57 エリ 満足度 高い 重要度 い エリ

市 民 ン ケ ー

ト 結 果 の 推 移

満足度指数 3.12 ) 重要度指数 3.89 満足度指数 3.16 ) 重要度指数

主要施策 事務事業名 事業の性質

3.6 3.8 4.0 4.2 4.4 4.6 4.8

2.2 2.4 2.6 2.8 3.0 3.2 3.4 3.6 3.8

重要度

均値

3.4 3.6 3.8 4.0 4.2 4.4 4.6 4.8

2.0 2.2 2.4 2.6 2.8 3.0 3.2 3.4 3.6 3.8

均値

3.2 3.4 3.6 3.8 4.0 4.2 4.4

2.2 2.4 2.6 2.8 3.0 3.2 3.4 3.6

均値

満足度 満足度 満足度

重要度 重要度

他課

実施のため記入省略

参照

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